Brand Memoirㅣ너 내 도도독 팀원이 돼라

브랜드 메모어 : 스물여덟 번째 이야기

안녕하세요, Nina입니다.

라보바르데를 시작하면서 제가 중요하게 

생각해온 것 중 하나는 

‘제가 없어도 잘 돌아가는 시스템’을 

만드는 일이었습니다. 

그리고 그 중심에는 결국 어떤 팀원을 

만나는지가 가장 크게 작용한다고 믿습니다.

회사의 비전과 근무환경도 중요하지만, 

결국 함께 일하는 사람들이 

서로 잘 맞고 이해하며, 

힘든 순간에도 의지할 수 있어야

오래 갈 수 있다고 생각합니다. 

좋은 사람들이 모이면 어려운 일도 덜 힘들고,

서로 감사함을 느끼며 성장의 계기가 되니까요. 

그래서 소규모 조직인만큼 

기존 팀원들과 결이 맞으면서도,

팀을 한 단계 더 성장시켜줄 분을

가장 중요하게 보고 있습니다.

최근에는 특히 어떤 직무의 분과

함께해야 할지에 대해 고민이 많습니다.

AI 시대가 빠르게 다가오면서,

특정 분야의 Specialist뿐 아니라

여러 영역을 유연하게 아우를 수 있는

‘관리자형 인재’의 중요성이 

점점 커지고 있기 때문입니다.

실제로 코딩, 마케팅, 데이터 분석은 물론

세무·법무·회계까지도 AI가 상당 부분을

대체하거나 보조하는 시대가 되었습니다.

그래서 ‘큰 조직이 무조건 좋다’는 생각도

점차 옅어지고 있다고 느낍니다.

제가 신입으로 큰 회사에 다닐 때는

영수증을 모아 제출하고,

다른 부서의 구매·회계·디자인·개발 업무까지

맡으며 많은 보고와 잡무를 했던 기억이 있습니다.

물론 맡은 해외 영업 직무도 수행했지만,

그 일들이 실제 업무와 어떤 연관이

있었는지는 아직도 잘 모르겠습니다.

이런 잡무는 점차적으로 AI가

수행해줄 것 같기는 하지만 그렇다면 앞으로

사람이 잘할 수 있는 일은 무엇일까요?

저는 결국 작은 결정을 내려가는 현명함과

주체적인 결단력, 그리고 옳은 방향으로

나아가고자 하는 의지라고 믿습니다.

그래서 이제는 단순한 경험이나 스펙보다,

변화하는 환경에 얼마나 유연하게

적응할 수 있는지, 그리고 다양한 도구와

사람을 포용하며 함께 성장할 수 있는지가

더 중요한 기준이 되고 있다고 생각합니다.

모든 분들은 각자의 자리에서 충분히

빛날 수 있는 분들이라고 생각합니다.

다만 인연에는 타이밍이 있는 만큼,

이번에 함께하지 못했다고 해서

서로 아쉬워하지 않는 것으로 🍀

라보바르데는 여러 시간 함께하며

복잡한 세상 같이 성장할 수 있는

팀원을 기다리고 있습니다.